對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，離職是常態(tài)，那么seoer入職新公司,如何快速開展工作呢?愛搜網(wǎng)對此進行一個簡單的分享。

第一、了解工作的業(yè)務

也就是說你必須先明白公司到底是做什么的，具體需要了解的內(nèi)容可以按照這個框架繼續(xù)羅列：

1、公司的產(chǎn)品是什么?

2、公司的用戶群體是什么?

3、公司產(chǎn)品解決所解決的問題是什么

4、公司產(chǎn)品的特點是什么?

5、公司的經(jīng)營理念和品牌規(guī)劃是什么?

這些是入職新公司最應該先了解的問題，如果這些東西搞不清楚那后邊的工作很可能就會一團糟，一般來說這些可以直接找直接領(lǐng)導或者身邊工作經(jīng)驗豐富的同事了解，如果公司有產(chǎn)品的話最好找產(chǎn)品繼續(xù)當面了解。

第二、了解自身定位

每個公司都會劃分不同的部門，每個部門下又會劃分不同的小組，每個小組的工作任務也都是不同的，那么seoer要明白自己是處在整個產(chǎn)品或者網(wǎng)絡運營中的哪個階段，是專門負責品牌宣傳中的公關(guān)還是負責品牌宣傳中的用戶拉新;

同時自己崗位所負責的工作當前的狀態(tài)是怎么樣的，是有一定的基礎(chǔ)，還是從零開始，有基礎(chǔ)的話到了哪一步，這都需要具體的書面說明，對于這點直接找直屬領(lǐng)導當面談。

第三、崗位的工作職責和考核標準

seoer只有知道了自己的崗位的工作職責和考核標準才能夠進行具體的工作，否則你就會迷茫，不知道自己的工作重點到底是什么?

seoer應該根據(jù)崗位職責、考核標準和當前的工作階段，指定一個具體可執(zhí)行的計劃，接下來自己第一步做什么?需要哪些東西?預計達到怎么樣的目標?可能出現(xiàn)的問題是什么?可能出現(xiàn)問題對應的措施是什么?

也許不需要如此細化，但是一定要心里有數(shù)，同時在制定計劃的時候要多方面考慮，例如當前公司的人員配置，技術(shù)力量，經(jīng)費等等，但是不要求快，要穩(wěn)，哪怕整個工作計劃制定耗費了兩周也沒有關(guān)系，因為整個工作計劃是決定工作方向和成果至關(guān)重要的因素。

第四、執(zhí)行、溝通、總結(jié)

良好的執(zhí)行時工作計劃成功的一半，在執(zhí)行過程中大多數(shù)都會和其他部門的同事互相配合，這就需要seoer善于和身邊的人交流。